Гибкие модели участия, основанные на ценности, риске и создании капитала
Мы входим в проект в той роли, которая создает наибольшую ценность для партнёра и обеспечивает устойчивый результат для всех участников.
Услуги, KPI и стратегическое участие – разные контуры
Мы выстраиваем отношения с партнерами на прозрачной основе. Взаимодействие может строиться на трех уровнях: от классической покупки услуг до совместного создания и управления активом. Каждый уровень имеет свой экономический механизм.
#1
Сервисная модель
Клиент приобретает профессиональные услуги (концепцию, проектирование, дизайн, управление).
#3
Стратегическое участие
Переход от роли подрядчика к статусу со-создателя актива. Мы не просто оказываем услуги, а формируем ценность проекта вместе с заказчиком.
#2
KPI-модель
Мы берем на себя ответственность за достижение конкретных бизнес-показателей.
#4
Инвестиционный пакет
Для финансовых партнеров возможен отдельный закрытый инвестиционный пакет. Он не заменяет оплату услуг и не является публичным обещанием доходности.
Доля – не плата за бренд.
Доля или опцион возникают только там, где Термополис Групп создает подтверждённую ценность и влияет на результат.
Доля или опцион возникают только там, где Термополис Групп создает подтверждённую ценность и влияет на результат.
Как мы входим проект
Шаг 01
Первичный фильтр
Быстрая оценка потенциала участка и целей клиента. Решение: «да/нет» для дальнейшей работы.
Шаг 02
Концепция
Разработка идеи, продукта и финансовой модели. Проверка гипотезы на жизнеспособность.
Шаг 03
Условия сотрудничества
Согласование модели участия (сервис, KPI, доля) и финализация структуры сделки.
Шаг 04
Запуск следующего этапа
Официальное начало работ (проектирование, изыскания и т.д.) после подписания документов.
Почему мы говорим «нет»
Эти пять фильтров — не бюрократия, а защита ценности, которую мы создаем. Мы говорим «нет» быстро, чтобы сказать «да» тому, что действительно имеет смысл.
Нет устойчивой экономики
01
Перегружает команду
02
Разрушает стандарты
03
Нет распределения рисков
04
Объект не усиливает капитализацию
05
Если у вас есть участок, актив или идея проекта – начнем с фильтра,
а не обещаний
а не обещаний
Социальные сети
Экспертные статьи, разбор ошибок и примеры
Мы создаем архитектуру, стандарты и модели, которые позволяют объединять термальное ядро с недвижимостью, инфраструктурой и сервисами – и превратить это в устойчивый капитализируемый актив.
Канал в MAX
Материалы, новости проектов и экспертный контент.
TELEGRAM
Разбор кейсов, модели участия, инсайты и аналитика.
ДЗЕН
Статьи, аналитические разборы завершенных кейсов, анализ рынка.
